他带进课堂的问题：团队刚起步，最缺的是秩序
鸣开在路觅负责一支正在组建的 AI 小队。团队起步阶段最缺的不是工具，而是秩序：需求从多个来源涌来，散落各处，什么该做、做到什么程度、谁来判断，缺乏统一的入口与标准。
选题过程：先建「入口」，再谈「效率」
他的方案是一个需求归集与评审工作台——把多来源需求集中到一个入口，配上评审流程，让团队在同一套标准下判断优先级。同时，他还沉淀了个人技能维护的方法，以及工程化的目录约定（技能说明、索引文件等），让团队协作有据可依。
学习心得：有证据的需求，才值得被排期
鸣开的一件交付被评价为「有证据的需求候选清单」——这短短几个字点出了评审工作台的核心：不是把所有需求都排上，而是让每一个被排期的需求都有证据支撑。对于一个刚组建的 AI 小队，这套秩序的意义，会在往后的每一次排期里持续兑现。